Красноярский район

Слагаемые успеха конезаводчан


На протяжении ряда лет одним из лидеров агропромышленного комплекса Красноярского района является коллектив общества с ограниченной ответственностью Агрокомплекс «Конезавод «Самарский». Как показывают итоги уходящего сельскохозяйственного года здесь отмечается высокая культура земледелия, прекрасно ведется организация полевых работ, что отразилось не только на показателях итогов весеннего сева, но и привело к достойным результатам валового сбора зерна. К тому же в хозяйстве полностью выполнили плановые задания по обработке зяби…

В чем слагаемые успеха конезаводчан?

Здесь важна и фигура директора предприятия - Дзалаева Артура Таймуразовича и его помощников на всех направлениях.

Приведем несколько характеристик. Дзалаев Артур Таймуразович свою трудовую деятельность по профилю АПК начал еще будучи студентом Горского государственного аграрного университета. В должности директора в ООО Агрокомплекс «Конезавод «Самарский» работает с 2009 года.

За это время в ООО Агрокомплекс «Конезавод «Самарский» произошли и происходят позитивные изменения: проводится увеличение штатной численности предприятия, успешно внедряются новые технологии, которые помогают с минимальными затратами получить максимальный результат, в области коневодства постоянно увеличивается поголовье за счет собственного воспроизводства.

Особенностью Артура Таймуразовича, как руководителя, является способность слушать людей и прислушиваться к предложениям, но при этом всегда последнее решающее слово остается за ним. Не боится нести ответственность за принятые решения и способен их отстаивать и доводить до логического завершения. Обладает необходимыми организационными навыками, которые помогают ему мобилизовать работу общества на решение сложных производственных задач.

На сегодняшний день на предприятии активно развиваются два направления: растениеводство и коневодство. Приоритетным направлением для организации является коневодство. Предприятие славится рысистыми породами: знаменитой русской, орловской. Выращивали даже арабских скакунов. «Воспитанники» конезавода выступают на соревнованиях по всей России - в Москве, Уфе, Казани, Перми и многих других городах Российской Федерации. В планах по развитию организации – строительство современного ипподрома.

Территория хозяйства составляет около 5 тыс.га пашни, зерновых и гибридных сортов подсолнечника. На предприятии используется высокопроизводительная техника - комбайны «Клаас». Урожайность в среднем составляет 30 ц/га, чего хватает и на переработку, и на обеспечение кормовой базы для коневодческого направления, и еще остается для последующей реализации.

Отрадно, что на каждом из участков Дзалаевым подобраны люди с высокой степенью ответственности. Это и руководящие работники и рядовые специалисты: Жанбасаров Маран Макарович – заведующий гаражом, Кубеков Жазыкбай Камышевич – агроном, Мальцев Анатолий Геннадьевич - комбайнер, Уртанбаев Марат Айтуланович – водитель, Ждакаев Андрей Николаевич – механизатор,  Школьник Виктор Степанович – механизатор, Аднашкина Наталья Егоровна – коневод, Колесникова Венера Николаевна – коневод, Соловьёва Евгения Валерьевна - тренер-наездник и многие другие.

Каждый из них успешно отработал сезон и внес значительный вклад в успех предприятия. Можно, как пример, привести механизатора Мальцева Анатолия Геннадьевича, который в 2018 году в периоды посевной и уборочной страды работал на разных видах техники: обработал более 2000 га посевных площадей, намолотил более 11000 центнеров зерна и более 16000 центнеров - подсолнечника.

Есть специалисты, успешно занимавшиеся заготовкой грубых и сочных кормов, а визитную карточку - коневодство - предприятие продвигает на уже традиционном конно-спортивном фестивале имени М.И. Каштанова.


 Виктор ШЕВЦОВ. Фото автора
Теги

Похожие новости

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Написать свой комментарий:

Информация

Сообщаем Вам:

Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 7 дней со дня публикации.

Экспертиза выполненного проекта, как принято считать, упорядочивает пресс-клиппинг.

Яндекс.Метрика

Партисипативное планирование без оглядки на авторитеты изменяет культурный бренд.